גיוס תרומות לעמותה בזמן משבר כלכלי

הבנת השפעת משבר כלכלי על גיוס תרומות

פרק זה יתמקד בהבנת השפעת מצבי משבר כלכלי על תמיכה בעמותות וגיוס תרומות. הניסיון מלמד כי בזמן משבר כלכלי, גיוס כספים מצד עמותות עשוי להיות מורכב יותר, נוכח האתגרים החדשים שמתעוררים. באמצעות התנהלות נכונה, ניתן להמשיך ולגייס כספים בצורה מוצלחת גם בתקופות משבר באופן שיבטיח המשך שרידות העמותה.

הקדמה קצרה:

כדי להבין את ההשפעה של משבר כלכלי על תחום הנדבנות, חשוב להבין כי קיימים סוגים שונים של משברים, המשפיעים באופן אחר על רבדים שונים בחברה. בסופו של יום משבר הינו משבר וכולם נפגעים.  יחד עם זאת, חשוב לאפיין את אופי המשבר ולמפות את השפעתו על שתי אוכלוסיות עיקריות. א. אוכלוסיית היעד של העמותה. ב.אוכלוסיית התורמים לעמותה. השפעה על אוכלוסיית היעד לסיוע של העמותה. מגדילה את ההוצאות הצפויות אך גם מהווה הזדמנות להביא לאזני הציבור את מצוקתה של אוכלוסיית היעד על רקע המשבר. פגיעה באוכלוסיית התורמים מקשה על גיוס כספים מאותה אוכלוסייה. אך מייצרת הזדמנות לאתר אוכלוסיות אלטרנטיביות מהן ניתן לגייס כספים. 

ניתוח שווקים ותחזיות לעתיד

עמותות מתמודדות עם צורך בניתוח תקני שווקים ולעיתים עם קשיים בניבוי השפעות לטווח הארוך. במהלך משבר כלכלי, יש לקחת בחשבון את השפעות המאקרו-כלכליות ולנסות להבין את המגמות שעשויות להשפיע על נותני התרומות. תחזיות לעתיד יכולות לעזור לעמותות להיערך ולהתאים את אסטרטגיות הגיוס למציאות המשתנה. כמובן שבשונה מחברות מסחריות, אין צורך לחזות במדוייק את השפעת המשבר. אך בהחלט מומלץ ממש מרגע הופעת הסימנים הראשונים למשבר, לנסח מסמך פנימי בו מעריכים את תקופת ועומק המשבר ובהתאם מתאימים את אופי פעילות העמותה לתקופה הרלבנטית. זכרו – אסטרטגיה גרועה עדיפה בהרבה על היעדר אסטרטגיה בכלל.

הבנת ההשפעה על תורמים פרטיים וחברות

תורמים פרטיים וחברות משקללים את תרומתם בהתאם למצבם הכלכלי האישי והארגוני. בתקופות של נזק כלכלי, תקציבי הנדבות יכולים לקטון לאור הצורך לחתך ולשקלל את ההוצאות וההשקעות.
עמותות צריכות להיות מודעות לשינויים אלו ולהפגין גמישות ויכולת התאמה, על מנת לשמור על קשרים קיימים עם תורמים ולהמשיך לגייס כספים ביעילות. חשוב מאוד לשמור על קשר מכבד גם עם מי שאין ביכולתו לתרום כרגע. מתן תחושה של הערכה למי שתרם כל עוד יכול היה, משמרת את הרצון לתרום אצל אותם גורמים לאחר המשבר. 

אסטרטגיות הישרדות עבור עמותות בזמן משבר

1. התמקדות בתזרים מזומנים: בזמן משבר, זה חיוני לעמותות להתמקד בשמירה על תזרים מזומנים לאורך זמן ולהתמקד במימון קריטי לפעילות השוטפת.
2. הערכת מחדש של תוכניות ופרויקטים: עמותות צריכות לבדוק אילו פרויקטים עדיינו ישימים ותורמים תועלת בתקופת המשבר, ואילו מהם יכולים להידחות או להשתנות.
3. פיתוח מערכות קשר ותקשורת עם התורמים: חשוב לחזק את התקשורת ולשמור על שקיפות מעלה במיוחד בזמנים בהם התמיכה הפיננסית היא לא מובנת מאליה. אילו בדיוק הזמנים בהם התורמים מבקשים לדעת מה נעשה עם כל שקל ושקל שנתרם לעמותה.
4. חדשנות ויצירתיות באיסוף תרומות: הזמנים דורשים חשיבה מחוץ לקופסא ופיתוח שיטות חדשות באיסוף כספים, כגון מימון המונים או מבצעי גיוס כספים דיגיטליים.